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　　随着互联网信息碎片化，抢夺消费者注意力越来越难了。如何发掘品牌价值，吸引用户注意力才是品牌出圈更好的助力。想要吸引消费者注意力，需要更多更新的策略和媒介。在商业运作化过程中，不断寻找品牌营销新思路、新理论是品牌出圈至关重要的一步。而今天我就想借乐剑峰《出圈》中“品牌共通论”理论谈谈，如何发掘品牌原力，顺利出圈。

　　品牌共通论认为：强大的品牌，皆因原力而生，继而通过爆品和符号不断延展这股原力，吸引整个生态圈中的参与者共创，最终形成营销闭环，品牌从此出圈。

　　品牌原力就是品牌的底层源代码，它将回答品牌从何而来，有何优势，它构成品牌的内在和外观。原力，就是品牌的“文化共通力”。

　　李宁运动品牌是运动员李宁创办的，他秉持着“创造中国优秀的运动品牌”这一理念，以“中国新一代的希望”为口号，在20年内一直都是中国第一体育品牌。

　　品牌的高光是1990年亚运会上，全体运动员和记者都身着李宁运动服亮相。这之后李宁运动服作为国家级品牌，在体育赛事上不断发光发热。但是自从2010年后品牌定位“90后”战略滑铁之后，品牌就痛失中国第一体育品牌地位。

　　但2017年，借助“国潮”风，李宁孵化出了“中国李宁”标签，重新赢回了消费者的信任。

　　这一转折的关键点就是品牌原力的回归，在品牌之初“中国化”“体育冠军气质”就是品牌的原力，是阿迪达斯、耐克等国外品牌不具备的。坚守品牌原力，才能完成自我价值的回归，品牌形象的重塑。

　　品牌原力就是其口号“没有不可能”。在成立之初阿迪只是一个小作坊，因有选手穿着阿迪获金奖而闻名。

　　但是随着时代的发展，只专注于专业运动鞋领域的阿迪被耐克反超，夺走了在行业中的领导地位。而随着“没有不可能”口号的提出，阿迪把运动变成一种潮流，运动不局限于运动竞技场，而是办公室、家里、菜场都能随时运动，发扬运动精神。

　　而此后“全倾全力”“由我创造”“我是专注”“创造前所未见”口号主题的提出，都是在向大众践行品牌强大的创新力量，和“没有不可能”的品牌原力。

　　品牌原力不能挖掘，要靠唤醒，要么寻找过去的文化的根源，要么利用当下的，新旧文化观念的冲突。

　　比如苹果乔布斯的完美性格和对东方“禅”文化的追求创造出力苹果产品极简的特性。

　　比如闲鱼背靠阿里巴巴、支付宝、淘宝的背书，三者协同打造了消费者对于闲鱼app的信任。

　　比如瑞幸的品牌原力就是“打破咖啡消费的场景壁垒”，向星巴克“专业、精致的咖啡文化”宣战。

　　人们对于自己熟悉的事物在潜意识里会更容易接受。比如奥特曼就利用远古时期人与野兽搏斗的集体经验，吸引力孩子注意力。

　　人类最基本的需求动机都是一致的：爱、性、贪婪、饥饿感等，这些都是品牌营销的发力点。

　　比如华为的“鸿蒙”操作系统，“麒麟”芯片，“鲲鹏”服务器芯片都是来源于《山海经》。

　　这是不同于主流文化的小众文化。比如“快闪”“街头涂鸦”“行为艺术“等都是偏离主流文化的市场。

　　以上九大品牌原力发掘方法，加以利用可以沉淀出品牌力量，帮助品牌出圈。返回搜狐，查看更多8866股份有限公司